手机一震，低头一看，心凉了半截。短信是合肥建工集团发的，白纸黑字通知我：干到8月31号，就不用来了。工资结到那天悦倍网，补偿金“依法支付”。
这短信，像最后通牒。公司还算“厚道”，提前一个月通知，让大伙儿赶紧找下家。补偿金？嘴上说依法给，可公司账上早空了，162亿的债压着，127亿的资产顶个屁用？净亏35个亿！这钱，猴年马月能到手？心里真没底。
合肥建工啊，67年的老牌子！1958年就成立了，从市建工局干起，风风雨雨几十年，省里的重点工程没少接。
2008年改制成安粮控股的，后来还傍上了世界500强海螺集团。根子上，还是安徽省国资委的亲儿子。谁能想到？这么硬的背景，说倒就倒了。67年，画上句号，就一条短信的事。憋屈！
破产重整的裁定书早就贴出来了。
为啥走到这一步？根子就在恒大身上！房地产火的那几年，合肥建工和恒大穿一条裤子，好得不得了。为了抢恒大的活儿，垫资垫得那叫一个狠！高峰期，垫出去的钱占项目款的七成还多！这哪是做生意？简直是赌博。赌恒大不倒。
结果呢？2021年悦倍网，恒大爆了。轰隆一声，合肥建工垫出去的2.7亿工程款，直接打了水漂。血本无归！公司里的人都说：“被恒大坑惨了！以前垫资太狠，收不回来了。” 这2.7亿，像一把刀，捅进了合肥建工的心窝子。
其实今年2月底，我们就感觉不对了。公司突然发了个“待岗通知”，上千号人，说待岗就待岗。
通知上写得明明白白：受恒大拖累，公司不行了。工资？只发当地最低标准的那点基本工资。这不就是变相裁员吗？省钱！公司难，我们更难。房贷、车贷、孩子学费，哪样能少？那段时间，人心惶惶。
恒大这个坑，挖得太深了。许老板自己都泥菩萨过河。2.44万亿的债！全球都没见过这么能欠的。财务造假5641亿，胆子比天还大。去年9月，许家印进去了，关在广东的看守所。
听说高血压糖尿病犯了，想保外就医？没门！法院清盘令一下，他的豪宅、飞机全拍卖还债。自己成了“老赖钉子户”，飞机不能坐，好酒店不能住，孩子上不了贵族学校。活该！坑了多少人？合肥建工只是其中一个。
倒下的，何止合肥建工一家？江苏建工集团，187亿债务，破产重整！也是被恒大拖欠几十亿工程款活活拖死的。西安建工，双特级资质的“西北王”，2.63亿债券违约，爆雷了。广西建工、天津建工，个个焦头烂额，资金链绷得紧紧的，随时可能断。建工巨头，像多米诺骨牌一样，哗啦啦倒了一片。背后，都是同一个病根。
为啥这些曾经风光无限的建工巨头，如今落得这般田地？
第一，杠杆加太高，玩脱了！“负债经营”是他们的发家秘诀。像江苏建工母公司，负债过万亿！玩法就是：垫资接项目—借钱扩规模—再垫资接更大的项目。疯狂循环，拼命做大。房地产红火时，这招好使。可行业一垮，甲方（比如恒大）一欠钱，乙方（建工企业）立马断气。工程款收不回，借的钱要还，利息压死人。南通一建、六建这些小兄弟，早被恒大欠的千亿级烂账拖垮了。甲方欠款，乙方举债，这畸形模式，坑死人不偿命！
第二，管理稀巴烂。混改本来是国企改革的好路子，到了某些企业手里，成了催命符。广西建工被控股后，管理层乱套，内部整合一塌糊涂，员工跑了一大半，最后闹到欠薪。包头建工更离谱，“挂靠资质”管理松散，惹上几百场官司，家底全被法院封了。光顾着冲规模、要业绩，风险控制、合规管理？全扔脑后了！病根早就埋下。
合肥建工的破产，江苏建工的倒下，西安建工的爆雷……这不是偶然。这是行业大洗牌的信号！黄金时代，闭着眼都能赚钱。现在？潮水退了，谁在裸泳，看得一清二楚。
高杠杆？死路一条！特级资质？不再是护身符！
建筑行业，该醒醒了。不搞高质量发展，不踏踏实实管好风险，下一个倒下的，会是谁？
反正，我们这些收到短信的人，得先想想自己的下一顿饭在哪了。
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